Главная » Портфолио » Переезд распределительного центра обувной компании без остановки работы склада

Переезд распределительного центра обувной компании без остановки работы склада

Крупная обувная компания обратилась в нашу компанию с задачей организовать переезд распределительного склада площадью 5000 м² из одного логистического комплекса в другой в пределах Московской области.

На складе хранилось более 120 000 единиц товара:    

  • сезонная     обувь и одежда;     

  • торговое     оборудование;     

  • аксессуары;         

  • POS-материалы;         

Основная сложность проекта — необходимость сохранить непрерывность поставок в розничные магазины и интернет-заказы во время переезда.

Дополнительные условия: 

  • сжатые сроки — 12 дней;     

  • работа склада в режиме 24/7;     

  • обязательная     адресная маркировка;     

  • демонтаж и монтаж мезонинных конструкций;     

  • перевозка стеллажного оборудования;     

Склады площадью от 5000 м² относятся к объектам класса А и требуют сложной организации логистики, включая зоны приемки, хранения и отгрузки.


Решение:

1. Пред проектный аудит

 наши специалисты провели:

  • анализ     товарных остатков;     

  • замеры     складской техники и проходов;     

  • аудит     стеллажных конструкций;     

Для минимизации рисков был разработан поэтапный план переезда с делением склада на 4 функциональные зоны.


2. Подготовка нового склада

До начала перевозки команда выполнила: 

  • разметку     адресного хранения;     

  • монтаж     паллетных стеллажей;     

  • установку     мезонины;     

  • организацию     зон приемки и комплектации;     

3. Организация переезда

В проекте были задействованы:

  • от 18 до 30 специалистов в день;     

  • 12 грузовых автомобилей с водителями;     

  • 4 ричтрака;     

Работы выполнялись круглосуточно в две смены.

Этапы:    

  1. Демонтаж     оборудования.     

  2. Маркировка     паллет и коробов.     

  3. Поэтапная     перевозка товарных групп.     

  4. Сборка     стеллажей на новой площадке.     

  5. Адресное     размещение товара.     

Для сокращения простоев использовалась схема «параллельного запуска»: старый и новый склады одновременно работали в течение 4 суток.


Результат

За 12 дней наша команда полностью выполнила переезд   склада   площадью 5000 м² без остановки клиентских отгрузок.

Итоги проекта:

  • перевезено более 3 800 паллет;     

  • обработано свыше 120 000 единиц товара;     

  • смонтировано 4 500 паллетомест;     

  • ни один магазин сети не столкнулся с     дефицитом товара.     

Поделиться: